Аудит оргструктуры
Оценку ее эффективности, плюсы и минусы
01
Рекомендации, что сделать, чтобы оргструктура отвечала действующим стратегии и целям компании
02
Ответы на свои вопросы
03
Вместе с экспертом «Профита» вы разберете существующую оргструктуру вашей компании, после чего вы получите:
В итоге у вас будет пошаговый план, как исправить ситуацию, сделать оргструктуру максимально эффективной и понять, за что отвечает каждый сотрудник и за какой результат каждый из них получает зарплату.
бесплатно!
Для собственников бизнеса с оборотом от 5 млн рублей
Оргструктура отвечает на главный вопрос: «Как нам добиваться цели системно, независимо от личности и текущей мотивации сотрудников?».
— и как связаны между собой роли и процессы.
— какой результат должен выдать каждый,
— кто за что отвечает,
Оргструктура — это рабочая модель компании, где чётко прописано:
Это не штатное расписание, не «прямоугольники со стрелочками» и не должностные инструкции, написанные «для галочки».
Кому подойдет аудит оргструктуры
Предпринимателям, на которых всё держится
Если вы решаете всё — от закупок до конфликтов с клиентами — вы в ловушке операционки.
Тем, у кого в бизнесе деньги исчезают, а не работают
Закупки «по дружбе», простои, дублирующие задачи — хаос в процессах сжигает вашу прибыль.
Командам с высокой текучкой
Сильные сотрудники уходят не из-за денег, а из-за бардака. Нет структуры — нет смысла оставаться.
Тем, кто не понимает, кого нанимать в команду или хочет оптимизировать оргструктуру
Кажется, что в штате нужно еще несколько сотрудников, которые наведут порядок в процессах, но не знаете как их нанимать и куда «ставить».
Компаниям, которые не могут масштабироваться
Бизнес растет, а команда не справляется? Значит, структура не тянет рост.
Первый шаг — встреча с экспертом «Профит», на которой вы вместе наметите ближайшие шаги к системной управляемости.
Стройка
Общепит
Производство
Маркетплейсы
Стоматология
Здоровье
Услуги
Консалтинг
Стройка
Общепит
Производство
Маркетплейсы
Стоматология
Здоровье
Услуги
Консалтинг
Как проходит аудит
03
Вы получаете конкретные шаги — как переделать структуру, чтобы бизнес работал прозрачнее, быстрее и эффективнее.
Обычно: 15 000 руб. — Сейчас 0 руб.
Обычно: 15 000 руб. — Сейчас 0 руб.
Рекомендации эксперта
Итоговая стоимость: 50 000 руб.
Для вас сейчас: 0 руб.
Для вас сейчас: 0 руб.
Стоимость: бесплатно
Формат: онлайн
Кто проводит: эксперт «Профита» — опытный консультант по стратегии и управлению
02
Смотрим, как задачи «переходят» между отделами, где затыки, пробелы, дубли.
Обычно: 20 000 руб. — Сейчас 0 руб.
Обычно: 20 000 руб. — Сейчас 0 руб.
Анализ ключевых бизнес-процессов
01
Находим дублирующие функции, перегрузки, размытые зоны ответственности.
Обычно: 15 000 руб. — Сейчас 0 руб.
Обычно: 15 000 руб. — Сейчас 0 руб.
Разбор вашей текущей структуры
— Получаете план: как сделать так, чтобы вас перестали дёргать по мелочам
— Понимаете, почему сотрудники дублируют функции или «перекидывают» задачи
— Вы видите, где перегружены ключевые люди (включая вас)
Что даёт разбор оргструктуры?
А главное — у вас появляется свободное время, чтобы заниматься развитием бизнеса, а не тушением пожаров.
© ПРОФИТ, 2025
Наш блог
Навигация
контакты
