Редакция «Профит»

Материалы о том, как выстроить управляемый бизнес, который остаётся прибыльным даже в кризис.

Мы делимся практикой: как выстраивать процессы, усиливать корпоративную культуру и собирать команду, способную брать ответственность.

Наша цель — чтобы планы ставились командой и выполнялись.

Публикация месяца

Автор: Кристина Раскопатина, эксперт по управлению бизнесом, фасилитатор Профита

Х2 по чистой прибыли за 4 месяца на Wildberries: как мы вывели бизнес из ручного управления

Нажмите на фото, чтобы прочитать подробную информацию об экспертах

С опытом от 10 лет в управлении, финансах и консалтинге

Над материалами работают 14 экспертов Профит:

ольга кочкарева

марина васькина

мария емельянова

Михаил шустов

кристина раскопатина

федор швин

рамилия юлина

ольга бутан

евгений мельников

ирина гладкова

зоя виноградова

елена цыбина

Операционный директор с 16-летним опытом. Сократила расходы на 1 млн₽/мес, утроила выручку за год. Внедряет финмодель, операотчёт, дашборды. Работала с бизнесами до 500 млн₽. Переводит команды на управляемый рост через цифры и процессы.

17 лет в консалтинге, 15 — в управлении. Провела 50+ сессий, 100+ тренингов. Запустила экспорт, открыла филиал за 12 мес., вывела владельца из операционки в гостинице. Внедряет оргструктуру, дашборды, проекты развития.

17 лет управленческого опыта в 10 отраслях. Удвоила выручку пиццерии в Якутске, x10 к эффективности ТОПов в девелопменте (1+ млрд₽). Внедряет KPI, процессы, регулярный менеджмент. Выводит собственника из операционки.

Фасилитатор и бизнес-коуч с 10-летним управленческим опытом. 30+ проектов с РЖД, Сбером и МСБ. Помогает выстроить команду, работающую без контроля. Убирает хаос, внедряет координации и повышает фокус.

14 лет в управлении, экс-операционный директор группы с выручкой 4,2 млрд₽. При ней чистая прибыль выросла с 3 до 45 млн₽ в месяц. Запускала отделы с нуля, выводила собственников из операционки за 6 месяцев.

13+ лет в бизнесе, 200+ проектов. Участник международных программ на 70 млн €. Консультирует компании до 3,4 млрд₽. Внедряет стратегию, процессы, трекинг. Учит управленцев масштабировать бизнес под цели собственника.

13+ лет в финансах и управлении. Дипломированный финансовый аналитик, коуч (200+ часов практики), юрист, трекер. В PEPSICO и Технониколь работала в коммерческих блоках. Повысила рентабельность онлайн-школы с 16% до 36%. Внедряет юнит-экономику, проектное управление, работает с рынками РФ, Азии и Германии.

15+ лет в оргменеджменте. Снижала ФОТ на 13,75%, подбор — на 18,25%. Увеличивает выручку клиентов на 25−30%, разгружает руководителей до 4 часов в день. Внедряет систему управления, процессы и рост в бизнесах до 1 млрд₽.

20+ лет управленческого опыта. Помог 10+ компаниям вырасти: до +80% к выручке и -50% времени владельца. Работает с бизнесами от 60 млн до 1 млрд₽. Внедряет управление, которое работает без ручного контроля.

20 лет в управлении, провела 30+ стратсессий для IT и ритейла в РФ и за рубежом. Выручка клиентов растёт на 50−100%, эффективность — от +30%. Настраивает управление по цифрам, освобождает до 20 часов в неделю собственнику.

20+ лет опыта, 15 — на руководящих позициях. Снижает вовлечённость владельца на 40−60%, внедряет дашборды и план-факт. Автоматизирует процессы, усиливает управленческую команду, убирает хаос и управляет на данных.

12+ лет в управлении, 300+ часов консалтинга, 10+ сессий. В девелопменте — рост с 100 млн до 1 млрд₽ за 3,5 года. Снижает брак, поднимает точность планирования, внедряет KPI и помогает владельцам выйти из операционки.