Этот сайт использует файлы cookie для улучшения пользовательского опыта. Продолжая использовать сайт, вы даете согласие на использование файлов cookie.
Редактор: Елена Художилова, главный редактор Профита
Январь 2026
🎁 Дарим материалы для самостоятельной стратегической сессии
Внутри комплекта:
Вы получите готовую структуру для проведения стратегической сессии в своей команде — без привлечения внешних консультантов.
сценарий сессии
шаблоны для фиксации решений
чек-листы подготовки
рекомендации по фасилитации
Книги, которые должен прочитать каждый предприниматель
Ещё одна, можно было бы сказать, но нет. Эта подборка не очередная в списке рекомендаций. Все книги — настольные у экспертов Профита. Наша команда прочла их неоднократно, разобрала на стримах и советует своим клиентам.
Эксперты Профита рекомендуют прочесть:
Эксперты Профита рекомендуют прочесть:
- Практика менеджмента
- Пять пороков команды
- Цель
- Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить
- Ген директора
- Практики регулярного менеджмента
- Год с Питером Друкером
- Обязанности руководителя
- Недушный директор
- Книги Ицхака Адизеса
- 7 навыков высокоэффективных людей
Зачем вообще фаундеры и генеральные директора читают книги
Бизнес-книга — не про кружева слов или полезные советы. Это сжатый во времени опыт. Книга даёт доступ к десятилетиям чужих проб, ошибок, стратегических решений и их последствий. Прямой перенос этого опыта в свою компанию невозможен, но знакомство с ним, позволяет создать более проработанную карту рисков и возможностей.
Основная ценность книг — в моделировании ситуаций до их наступления. Читатель получает готовые фреймворки (принципы, модели, алгоритмы), для решения управленческих задач: от построения отделов продаж до выхода на новые рынки.
Хорошая деловая литература повышает операционный инструментарий читателя, предлагает конкретные методологии. Например, как читать P&L, как проводить координации, принципы стратегических сессий. Это снижает когнитивную нагрузку на руководителя, экономит самый дефицитный ресурс — время на принятие решений.
Основная ценность книг — в моделировании ситуаций до их наступления. Читатель получает готовые фреймворки (принципы, модели, алгоритмы), для решения управленческих задач: от построения отделов продаж до выхода на новые рынки.
Хорошая деловая литература повышает операционный инструментарий читателя, предлагает конкретные методологии. Например, как читать P&L, как проводить координации, принципы стратегических сессий. Это снижает когнитивную нагрузку на руководителя, экономит самый дефицитный ресурс — время на принятие решений.
Эксперты Профита рекомендуют прочесть
Практика менеджмента
Автор: Питер Друкер
Советует: Александр Береснев
Уровень сложности: ⭐️
База управления, своеобразный букварь. Без него сложно двигаться дальше, как невозможно научиться читать, не зная алфавита. С этой книги можно начать, а затем углубляться в темы, исходя из конкретных запросов вашего бизнеса.
Интересно, что само издание этой книги — пример управления большими проектами, которые вырастают из малого. Её выпустило издательство «Питер», история которого 30 лет назад началась с тонкой брошюры по компьютерной тематике. Сегодня «Питер» — ведущее издательство профессиональной литературы, выпустившее за эти годы тиражи, сопоставимые с численностью населения страны. Это доказывает: сильные основы, заложенные в управлении, способны привести к масштабным результатам.
Советует: Александр Береснев
Уровень сложности: ⭐️
База управления, своеобразный букварь. Без него сложно двигаться дальше, как невозможно научиться читать, не зная алфавита. С этой книги можно начать, а затем углубляться в темы, исходя из конкретных запросов вашего бизнеса.
Интересно, что само издание этой книги — пример управления большими проектами, которые вырастают из малого. Её выпустило издательство «Питер», история которого 30 лет назад началась с тонкой брошюры по компьютерной тематике. Сегодня «Питер» — ведущее издательство профессиональной литературы, выпустившее за эти годы тиражи, сопоставимые с численностью населения страны. Это доказывает: сильные основы, заложенные в управлении, способны привести к масштабным результатам.
Пять пороков команды
Автор: Патрик Ленсиони
Советует: Ольга Кочкарева
Уровень сложности: ⭐️
Бизнес-роман, который объясняет устройство корпоративной среды через сюжет. В основе — история компании на грани краха, куда приходит новый руководитель. Его задача — не просто наладить работу, а с нуля собрать команду менеджеров, преодолевая внутренние противоречия. Читатель вместе с героями последовательно разбирает пять ключевых проблем, способных разрушить любой коллектив, и узнаёт, как их устранить.
Книга помогает понять реальные процессы внутри команды: как выявлять скрытые конфликты и недоверие, которые замедляют рост. Автор предлагает конкретные инструменты для формирования сплочённого коллектива, ориентированного на результат. Если атмосфера в команде — ваше слабое место, эту книгу стоит изучить всем, от руководителя до линейного специалиста.
Советует: Ольга Кочкарева
Уровень сложности: ⭐️
Бизнес-роман, который объясняет устройство корпоративной среды через сюжет. В основе — история компании на грани краха, куда приходит новый руководитель. Его задача — не просто наладить работу, а с нуля собрать команду менеджеров, преодолевая внутренние противоречия. Читатель вместе с героями последовательно разбирает пять ключевых проблем, способных разрушить любой коллектив, и узнаёт, как их устранить.
Книга помогает понять реальные процессы внутри команды: как выявлять скрытые конфликты и недоверие, которые замедляют рост. Автор предлагает конкретные инструменты для формирования сплочённого коллектива, ориентированного на результат. Если атмосфера в команде — ваше слабое место, эту книгу стоит изучить всем, от руководителя до линейного специалиста.
Цель
Автор: Элияху Голдратт
Советует: Ольга Кочкарева
Уровень сложности: ⭐️
Ещё один бизнес-роман — на этот раз про поиск узких горлышек и системное мышление. Герой книги, управляющий заводом, борется с кризисом, применяя принципы теории ограничений. Сюжет показывает, как скорость всей системы определяется самым слабым звеном, и учит фокусироваться не на локальной эффективности, а на росте общей прибыли.
В книге есть инструмент для перехода от интуитивных решений к логическому анализу. Она помогает видеть коренные причины проблем, а не бороться с последствиями и сосредоточиться на главном — росте прибыли.
Советует: Ольга Кочкарева
Уровень сложности: ⭐️
Ещё один бизнес-роман — на этот раз про поиск узких горлышек и системное мышление. Герой книги, управляющий заводом, борется с кризисом, применяя принципы теории ограничений. Сюжет показывает, как скорость всей системы определяется самым слабым звеном, и учит фокусироваться не на локальной эффективности, а на росте общей прибыли.
В книге есть инструмент для перехода от интуитивных решений к логическому анализу. Она помогает видеть коренные причины проблем, а не бороться с последствиями и сосредоточиться на главном — росте прибыли.
Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить
Автор: Михаил Рыбаков
Рекомендует: Юрий Кравец
Уровень сложности: ⭐️⭐️
Бестселлер о системном управлении. В книге описан алгоритм, как перейти от ручного контроля к понятной и воспроизводимой работе компании. Есть методика, которая позволяет снизить издержки, повысить скорость и качество, что критически важно в условиях кадрового дефицита и растущих расходов.
Автор объясняет, как преодолеть сопротивление команды и связать операционную работу со стратегией. Материал подкреплён опытом сотен компаний из разных отраслей, без теории и воды. А еще практические задания позволяют сразу применять инструменты в своём бизнесе.
Рекомендует: Юрий Кравец
Уровень сложности: ⭐️⭐️
Бестселлер о системном управлении. В книге описан алгоритм, как перейти от ручного контроля к понятной и воспроизводимой работе компании. Есть методика, которая позволяет снизить издержки, повысить скорость и качество, что критически важно в условиях кадрового дефицита и растущих расходов.
Автор объясняет, как преодолеть сопротивление команды и связать операционную работу со стратегией. Материал подкреплён опытом сотен компаний из разных отраслей, без теории и воды. А еще практические задания позволяют сразу применять инструменты в своём бизнесе.
Ген директора
Автор: Владимир Моженков
Советует: Зоя Виноградова
Уровень сложности: ⭐️⭐️
Читается на одном дыхании. Создаётся ощущение, что вы встретились с автором в лобби отеля, разговорились, и он откровенно рассказывает о своём пути: как переходил от жёсткого менеджмента к управлению через заботу о людях и какой эффект это дало бизнесу.
Книга абсолютно прикладная: из каждого раздела можно сразу брать идеи для внедрения. При этом все примеры — из реалий российского бизнеса, со всеми его вызовами: кадровый голод, бюрократия, кризисы. Рекомендую тем, кто готов менять не только процессы, но и собственное мышление руководителя.
Советует: Зоя Виноградова
Уровень сложности: ⭐️⭐️
Читается на одном дыхании. Создаётся ощущение, что вы встретились с автором в лобби отеля, разговорились, и он откровенно рассказывает о своём пути: как переходил от жёсткого менеджмента к управлению через заботу о людях и какой эффект это дало бизнесу.
Книга абсолютно прикладная: из каждого раздела можно сразу брать идеи для внедрения. При этом все примеры — из реалий российского бизнеса, со всеми его вызовами: кадровый голод, бюрократия, кризисы. Рекомендую тем, кто готов менять не только процессы, но и собственное мышление руководителя.
Практики регулярного менеджмента
Автор: Павел Безручко
Советует: Анна Золкина
Уровень сложности: ⭐️⭐️
Книгу стоит прочитать каждому предпринимателю. В ней собраны практические инструменты для системного и эффективного управления компанией.
Регулярный менеджмент — это рабочие инструменты, которые помогают решать повседневные управленческие задачи. Книга научит вас быстро принимать и реализовывать важные решения. Это позволит повысить операционную эффективность, развить команду и создать основу для долгосрочного успеха бизнеса.
Советует: Анна Золкина
Уровень сложности: ⭐️⭐️
Книгу стоит прочитать каждому предпринимателю. В ней собраны практические инструменты для системного и эффективного управления компанией.
Регулярный менеджмент — это рабочие инструменты, которые помогают решать повседневные управленческие задачи. Книга научит вас быстро принимать и реализовывать важные решения. Это позволит повысить операционную эффективность, развить команду и создать основу для долгосрочного успеха бизнеса.
Год с Питером Друкером
Автор: Джозеф А. Макьярелло
Советует: Ольга Кочкарева
Уровень сложности: ⭐️⭐️
Это книга — план на 52 недели. Она показывает, как просканировать бизнес, развить стратегическое мышление и принимать решения, которые каждый день приближают бизнес к цели.
Материал можно осваивать последовательно или выборочно, фокусируясь на актуальных, на данный момент, темах: от управления изменениями до выстраивания доверия в команде. Регулярная работа с книгой развивает стратегическое мышление и помогает принимать решения, которые усиливают эффективность бизнеса.
Советует: Ольга Кочкарева
Уровень сложности: ⭐️⭐️
Это книга — план на 52 недели. Она показывает, как просканировать бизнес, развить стратегическое мышление и принимать решения, которые каждый день приближают бизнес к цели.
Материал можно осваивать последовательно или выборочно, фокусируясь на актуальных, на данный момент, темах: от управления изменениями до выстраивания доверия в команде. Регулярная работа с книгой развивает стратегическое мышление и помогает принимать решения, которые усиливают эффективность бизнеса.
Обязанности руководителя
Автор: Александр Высоцкий
Советует: Евгений Мельников
Уровень сложности: ⭐️⭐️
К универсальным советам надо относиться настороженно — они нередко оказываются пустыми, но в этой книге рекомендации реально применимы к руководителям и малого, и среднего, и крупного бизнеса.
В брошюре описана суть работы: добиваться, чтобы команда слаженно достигала результата. Различаются лишь инструменты: стратегические планы в одном случае и задания в рабочем блокноте — в другом. Компактный формат позволяет быстро освежить ключевые принципы опытным управленцам и даёт чёткую основу новичкам. Это концентрат знаний, на изучение которого не потребуется много времени.
Советует: Евгений Мельников
Уровень сложности: ⭐️⭐️
К универсальным советам надо относиться настороженно — они нередко оказываются пустыми, но в этой книге рекомендации реально применимы к руководителям и малого, и среднего, и крупного бизнеса.
В брошюре описана суть работы: добиваться, чтобы команда слаженно достигала результата. Различаются лишь инструменты: стратегические планы в одном случае и задания в рабочем блокноте — в другом. Компактный формат позволяет быстро освежить ключевые принципы опытным управленцам и даёт чёткую основу новичкам. Это концентрат знаний, на изучение которого не потребуется много времени.
Недушный директор
Авторы: Александр Афанасьев, Сергей Краснов
Советует: Александр Береснев
Уровень сложности: ⭐️⭐️
Книга от тех, кто своими руками строит бизнес в России, проходит все те же кризисы, что и другие. Знает и про закручивание гаек, и про прозрачность, и про костыли и про законы. А ещё, несмотря ни на что, каждый год показывает рост бизнеса и помогает другим компаниям становиться сильнее.
Простым доступным языком отцы-основатели Нескучных Финансов рассказывают, как управлять и не страдать.
Советует: Александр Береснев
Уровень сложности: ⭐️⭐️
Книга от тех, кто своими руками строит бизнес в России, проходит все те же кризисы, что и другие. Знает и про закручивание гаек, и про прозрачность, и про костыли и про законы. А ещё, несмотря ни на что, каждый год показывает рост бизнеса и помогает другим компаниям становиться сильнее.
Простым доступным языком отцы-основатели Нескучных Финансов рассказывают, как управлять и не страдать.
Книги Ицхака Адизеса
Автор: Ицхак Адизес
Советует: Зоя Виноградова
Уровень сложности: ⭐️⭐️⭐️
В основе подхода Адизеса — принцип «менеджмента с заботой». Автор не противопоставляет эффективность и человечность, а показывает, как они работают вместе.
Его модель PAEI (Производитель, Администратор, Предприниматель, Интегратор), рисует чёткую схему: для устойчивого роста компании нужны не только результат и порядок, но и инновации, а главное — сплочённость команды. Это про разумное лидерство, где вы управляете не процессами, отношениями и создаёте прочную среду для долгосрочного успеха.
Советует: Зоя Виноградова
Уровень сложности: ⭐️⭐️⭐️
В основе подхода Адизеса — принцип «менеджмента с заботой». Автор не противопоставляет эффективность и человечность, а показывает, как они работают вместе.
Его модель PAEI (Производитель, Администратор, Предприниматель, Интегратор), рисует чёткую схему: для устойчивого роста компании нужны не только результат и порядок, но и инновации, а главное — сплочённость команды. Это про разумное лидерство, где вы управляете не процессами, отношениями и создаёте прочную среду для долгосрочного успеха.
7 навыков высокоэффективных людей
Автор: Стивен Кови
Советует: Александр Береснев
Уровень сложности: ⭐️⭐️⭐️
«Приемы из этой книги однажды помогли мне получить заработанные деньги у контрагента, которые он не хотел платить», — рассказывает Александр. Как минимум уже поэтому книга достойна внимания.
В книге не раздают волшебных таблеток. Зато честно говорят: чтобы измениться, нужны время и усилия. Авторы показывают, как достигать целей, и доказывают: стать лучше может каждый, независимо от возраста или положения. Речь о внутренней трансформации, а не о новом имидже. Хороший, жизнеспособный план для тех, кто готов работать над собой.
Советует: Александр Береснев
Уровень сложности: ⭐️⭐️⭐️
«Приемы из этой книги однажды помогли мне получить заработанные деньги у контрагента, которые он не хотел платить», — рассказывает Александр. Как минимум уже поэтому книга достойна внимания.
В книге не раздают волшебных таблеток. Зато честно говорят: чтобы измениться, нужны время и усилия. Авторы показывают, как достигать целей, и доказывают: стать лучше может каждый, независимо от возраста или положения. Речь о внутренней трансформации, а не о новом имидже. Хороший, жизнеспособный план для тех, кто готов работать над собой.
Хотите не только разобраться с теорией, но научиться применять систему управления, зарядить команду и мыслить в одном направлении?
Введите свои данные
Запишитесь на бесплатную диагностику с нашим экспертом.