Этот сайт использует файлы cookie для улучшения пользовательского опыта. Продолжая использовать сайт, вы даете согласие на использование файлов cookie.
Принять все
Напишите нам Telegram
WhatsApp
Mail
15 шаблонов, чек-листов и инструкций, которые помогают собственнику связать цели, команду, KPI и регулярные встречи в единую систему управления
Управленческий арсенал собственника
15 материалов Профит, собранных в 5 разделов: диагностика бизнеса, стратегия, команда, KPI и регулярный менеджмент.
Что входит в Управленческий арсенал собственника
01
Диагностика управленческих проблем
Материалы, которые помогают увидеть, где бизнес теряет управляемость, прибыль и скорость решений.
Внутри раздела:

  • Книга «Как превратить бизнес в систему и выйти из операционки»
  • Чек-лист «10 неочевидных признаков, что ваш бизнес в кризисе»
  • Анкета для оценки уровня развития корпоративной культуры в команде
  • Запись онлайн-тренинга «Почему расходы на команду растут быстрее прибыли»
02
Стратегия и командная синхронизация
Материалы для подготовки стратегической сессии и вовлечения команды в работу над целями, цифрами и планами.
Внутри раздела:

  • Пакет материалов для самостоятельного проведения стратегической сессии
  • Брифинг для участников и структура докладов
  • Гайд «Как Нескучные финансы растут х2 каждый год с помощью стратсессий»
03
Роли, оргструктура и KPI
Материалы, которые помогают связать роли сотрудников, зоны ответственности и показатели с результатом бизнеса.
Внутри раздела:

  • Материал «Оргструктура, которая генерирует прибыль»
  • Шаблон KPI для сотрудников
  • Сценарий встречи с сотрудником «Согласование ЦКП»
04
Регулярный менеджмент и выполнение планов
Инструменты для настройки управленческого ритма, в котором встречи приводят к решениям, а решения — к выполненным задачам.
Внутри раздела:

  • Мини-курс от Юрия Кравца «Как вырасти в 250 раз с помощью стратсессий и регулярного менеджмента»
  • Материал «Как проводить планёрки, собрания и координации»
  • Шаблон РНП
  • «9 ошибок в регулярном менеджменте, которые стоят компании миллионы»
Получите 15 материалов бесплатно
Оставьте контакты — и мы отправим вам Управленческий арсенал собственника: шаблоны, чек-листы, инструкции и записи для настройки команды, KPI, регулярных встреч и выполнения планов.
Профит помогает собственникам выстраивать систему управления через команду: проводить стратегические сессии, настраивать регулярный менеджмент, роли, KPI и ответственность руководителей.

В основе материалов — практика Профит и опыт проведения более 1000 стратегических сессий для собственников и управленческих команд.
Почему нам можно доверять
Как Профит помогает бизнесу расти через команду и систему управления
Кейсы клиентов Профит
Компания на Wildberries / маркетплейсы
Команда и финмодель дали Х2 по чистой прибыли за 4 месяца
Продукт: Стратегическая сессия
Пересобрали роли, приоритеты и управленческий фокус команды, чтобы рост продаж начал превращаться в чистую прибыль.
Сан Марко / производство
Производственная компания выросла в 2,7 раза после пересборки управления
Продукт: Стратегическая сессия + Система Исполнения Планов
Настроили ответственность руководителей и регулярную синхронизацию команды, чтобы рост компании не держался только на собственнике.
Морковь Фрут / розничная сеть
Рентабельность выросла с 7,8% до 11,5% через систему управления
Продукт: Система исполнения планов
Связали оргструктуру, показатели и управленческие решения с прибылью, чтобы команда видела не только процессы, но и финансовый результат.
Айсберг / стоматологическая клиника
Выстроили стратегию на год и синхронизировали команду
Продукт: Стратегическая сессия
Разобрали драйверы прибыли, привязали проекты к финмодели и распределили KPI между подразделениями.
Elonsoft / IT-разработка
Из −7 млн ₽ к 9 млн ₽ прибыли через управление по цифрам
Продукт: Стратегические сессии + Система Исполнения Планов
Пересобрали оргструктуру, координации, бизнес-модель и регулярное управление через показатели.
ТАВ / производство пищевых ингредиентов
Собственник перестал быть центром всех ежедневных решений
Продукт: Стратегические сессии + Система Исполнения Планов
Внедрили управленческий ритм, в котором вопросы решаются на координациях, а команда двигается по плану без постоянного ручного контроля.