Аутсорсинг бизнес-процессов для системного роста

Внедряем и адаптируем инструменты регулярного менеджмента под цели вашего бизнеса, сопровождаем команду на всех этапах и берём на себя контроль ключевых показателей.

Результат — система, в которой планы ставятся и достигаются командой, а собственник занимается стратегией и развитием бизнеса.

Записаться на встречу с экспертом

Загрузка системы...

Кому нужен аутсорсинг бизнес-процессов?

Команда от 15 человек, но ключевые решения по-прежнему на собственнике

Кассовые разрывы повторяются, прибыль непрогнозируема

Нет связи между финансами, командой и целями — каждый руководитель работает в своём вакууме

Выручка от 35 млн ₽, но нет стабильной управляемости

Бизнес в стадии выживания, и вы не понимаете, что делать первым делом

Выберите этап, чтобы узнать подробнее

Что входит в услугу?

1 месяц
* Продолжается
по договоренности

6 месяцев

2 недели

Оцифровываем точку А в бизнесе
Изучаем навыки и зрелость команды
Определяем текущее состояние системы управления

Результат 1 этапа:

1 этап. Диагностика

Сформированы рекомендации по развитию команды
Получена дорожная карта проекта
Сформированы ожидания по результатам сотрудничества: внедренные инструменты, новое состояние бизнеса

Диагностика

Внедрение инструментов

Трекинг изменений

1 месяц
* Продолжается
по договоренности

6 месяцев

2 недели

2 этап. Внедрение инструментов регулярного менеджмента

Диагностика

Внедрение инструментов

Трекинг изменений

Проверяем работу и результаты внедренных инструментов
Берем ответственность за то, что инструменты работают и приносят запланированный результат

3 этап. Трекинг изменений

В подарок!

1 месяц
* Продолжается
по договоренности

6 месяцев

2 недели

Стартовая диагностика

Внедрение инструментов

Трекинг изменений

Что изменится в бизнесе

Система управления

В компании появится система управления, которая позволит расти руками команды

Профессиональная команда

Команда станет профессиональной и возьмет ответственность за результат на уровне владельцев бизнеса

Внедренные ключевые инструменты

Внедрение всех ключевых инструментов регулярного менеджмента

Предсказуемость

Бизнес станет предсказуемым, управляемым и начнет работать на собственника, а не наоборот

Выход из операционки

Собственник перестанет делать все своими руками и делегирует на команду ключевые бизнес-процессы

План развития на 12−24 мес

В компании появится финансовый план развития, вместе с планом четких задач для масштабирования

Встретиться с экспертом по управлению

Первый шаг — встреча с экспертом «Профит», на которой вы вместе наметите ближайшие шаги к системной управляемости.

Запланировать встречу

Хотите также? Запишитесь на бесплатную консультацию по продукту Эволюция ПРО

Выросли Х1,5, получили выручку 350 миллионов на ивентах, в этом году планируем вырасти до 600 миллионов

Кейс Валерия Артамонова и Антона Котова

После Эволюции рентабельность выросла с 7.8% до 11.5%, а мы даже не открывали новые точки: только оптимизация

Кейс Датиса Гарагашева, собственника управляющей компании «Морковь Фрут»

Х2 по чистой прибыли за 4 месяца на Wildberries: как мы вывели бизнес из ручного управления

Рассказываем, как эксперт по управлению бизнесом Кристина Раскопатина помогла перераспределить роли, выстроить систему управления и добиться Х3 роста по чистой прибыли, Х2 по выручке и укомплектовать штат на 96%

Кейсы наших клиентов

01

Наш кейс главный кейс — мы сами. Одна из наших компаний — «Нескучные финансы» (бизнес с оборотом в 1 млрд руб.) выросла благодаря инструментам регулярного менеджмента, которые мы внедряем у наших клиентов.

02

В нашей команде 14 профессиональных экспертов по управлению и стратегии: мы не боимся сложных форматов и доводим клиентов до результата через регулярные трекинг-встречи

03

Наш подход внедрили 200+ компаний — теперь у них есть четкая стратегия и команда, которая ее реализует.

Компания «Профит» помогает бизнесу перейти от хаоса к системе.
Наша миссия — сделать так, чтобы ваши планы ставились командой и выполнялись.

Почему нам доверяют?

Запишитесь на встречу с экспертом по управлению

Введите свои данные

разложите текущую ситуацию по управлению на составляющие
поймёте, почему бизнес буксует и что с этим делать
получите 1−2 шага, которые можно реализовать сразу
поймёте, подойдёт ли вам услуга аутсорса бизнес-процессов

Хотите узнать, подходит ли вам услуга аутсорса?

Рост нашей группы компаний начался с проведения стратсессий с командой. Уже 8 лет мы каждый квартал проводим живые сессии с командой

1.5 млрд

Выручка по
группе компаний

800

Человек
в команде

5000

Клиентов
по всему миру

+

С 2017 года мы выросли до группы компаний

Юрий Кравец — руководитель направления стратсессий и управляющий партнёр «Профита»

20 лет опыта в управлении людьми и стратегическом планировании.

Построил карьеру в русской нефтянке: «Башнефть», «Новатэк», «Интегра», «Роснефть».

Помог сотням компаний вырасти из малого в средний бизнес.

Автор системы масштабирования бизнеса «Эволюция».

Международный сертифицированный коуч и фасилитатор.