Этот сайт использует файлы cookie для улучшения пользовательского опыта. Продолжая использовать сайт, вы даете согласие на использование файлов cookie.
⏰ 25 марта в 12:00—14:00 Мск
Почему расходы на команду растут быстрее прибыли
Разберём, как устаревшие ЦКП и KPI съедают прибыль бизнеса — и как через их пересмотр высвободить деньги внутри компании.
Подарок за регистрацию
Сценарий встречи с сотрудником «Согласование ЦКП»
Сценарий встречи с сотрудником «Согласование ЦКП»
Спикер — Александр Береснев
Эксперт по управлению Профит. Бизнес-консультант. Специалист по стратегии
Эксперт по управлению Профит. Бизнес-консультант. Специалист по стратегии
В большинстве компаний сотрудники получают зарплату за процессы, а не за результат. ЦКП и грамотно прописанные KPI позволяют связать задачи сотрудников с финансовыми показателями бизнеса.
Почему так происходит?
Узнаёте свою ситуацию?
команда растёт, зарплаты увеличиваются, а прибыль либо стоит на месте, либо падает
в компании нет опоры на ЦКП ни при найме, ни при смене направления развития бизнеса
KPI существуют номинально и не имеют связи с ЦКП (ценным конечным продуктом)
сотрудники заняты, но непонятно, кто именно приносит деньги компании
часть задач дублируется, а часть вообще не закреплена ни за кем
расходы на команду растут быстрее, чем эффективность
ЦКП и KPI описывались несколько лет назад — а бизнес, финмодель и задачи компании уже несколько раз изменились.