Анализ текущего состояния бизнеса, сбор данных, разработка сценария сессии, подготовка команды и согласование видения собственников.
Проведение сессии (2 дня)
Обсуждение результатов прошлого периода, определение целей на будущее, разработка стратегий и декомпозиция целей на конкретные задачи.
Проверка выполнения поставленных задач, корректировка планов при необходимости.
Как проходит стратегическая сессия?